Réussir sa nouvelle prise de fonction

Objectifs :
  • Etre opérationnel et s’adapter rapidement aux nouvelles conditions de travail
  • Etablir des relations positives avec ses nouveaux collègues
  • Fédérer sa nouvelle équipe autour de ses nouveaux objectifs (pour les managers)
Public concerné : managers et cadres
  • Toute prise de fonction représente un challenge où il faut savoir faire ses preuves rapidement.
  • Mais il est également important de lâcher prise face à cette tentation d’urgence. La prise de fonction n’est pas un sprint mais un marathon. C’est un moment clé pendant le quel il ne faut pas que les difficultés rencontrées viennent saboter les motivations et l’envie de progresser. Le coaching individuel  est un travail centré sur la personne, qui est essentiellement un processus de prise de confiance. C’est un excellent laboratoire pour tester et confronter ses idées et avoir du feed-back.
  • Plusieurs formations de 2 jours: Manager coach, Gestion des conflits, Confiance en soi, Efficacité professionnelle.
  • Coaching d’équipe autour d’une activité ludique pour développer des relations positives avec les membres de sa nouvelle équipe (1 ou 2 jours).
  • Happy Business Meeting.
  • Coaching d’équipe pour définir la stratégie et les objectifs d’une équipe (1 jour).